数字化转型，等待就是最大的风险

上周，上海已连续三年推出的“数字化转型十节课”系列课程开讲。上海现代服务业联合会大数据中心主任徐云程在系列课程启仪式上分享了一个成功的转型案例。一家做废钢贸易的企业，董事长因受到数字化转型导师的启发，做了两件事：一是将产业利益链上的票据池、资金池乃至碳排放等内容一一数字化。二是果断收购一家废钢分拣加工龙头企业，将废钢分拣加工这一核心环节数据变为自己的重要资产。而今，这家传统贸易企业已然转型，凭借数据要素，提升贸易含金量，拓展供应链金融、碳足迹计算等服务，内生出“第二增长飞轮”。

徐云程曾任IBM大中华区首席数字官、AI公司首席运营官等职，但她反而觉得技术只是手段，找到数据应用场景才更为重要，这对于已遇传统业务“天花板”、亟盼数字化转型的企业而言意义更大。

2022年初，上海“数字化转型十节课”系列公开课在市经信委指导下，由上海智慧城市发展研究院推出，至今每年举办，受到政府和行业广泛认可。记者了解到，跨越三个年度的“十节课”，让越来越多企业认识到：数字化转型犹豫不得，等待就是最大的风险。

在系列课程的影响下，上海不少国企及大型企业已率先投身数字化转型大潮，如光明乳业“一滴奶的数字之旅”，完成了牛奶从生产、品质控制到数字营销、消费者终端的全程；有沪上大型制造企业，通过区块链技术实现最低库存乃至零库存，供应链管理效率成倍提升；临港集团建设运营着20多个园区，其数字化建设在为产业客户调度算力、园区采购降本增效、锁定园区私域流量等方面发挥了巨大作用。临港集团数字创新部副总监奚瑞骏还透露，当年，临港集团开发临港生命蓝湾，无论是拿地、开发还是精准招商，都有数智化决策的关键作用。而今，生命蓝湾已承接了上海40%的生物医药新增项目。

上海智慧城市发展研究院院长盛雪锋介绍，2022年推出的“国有企业数字化转型十节课”，包含“国内外数字化转型政策分析与解读”“数字化转型的战略思维和数字领导力”等课程，既讲战略思维，也传授具体路径与实践经验，以解决企业知易行难问题；2023年又推出了“数据要素十节课”，围绕数据要素政策战略、交易流通规则、数据资产化、安全与合规等内容展开，另有10期线下标杆考察，实地探访随申行、支付宝、智己汽车等数据要素市场新玩家，引大批潜在数商跃跃欲试投身新蓝海。2024年度的“十节课”，将联合上海市数商协会、明源不动产研究院、浙江智慧城市促进会等伙伴单位，课程阵容更强，共有数字政府十节课、国企数字化与产业更新十节课、数据管理专题系列公开课共计3个专题课程。“当下，大模型已成为社会通识，语料资源建设、数字化与千行百业的结合点、相关人才能力图谱构画等都是企业关心的内容，‘十节课’将会着重涉及。”盛雪锋说。

上海信息投资股份有限公司副总裁山栋明认为，当下数字经济“大航海时代”开启，“谁能抓住机遇，谁就是这个时代的‘哥伦布’。”据悉，截至2023年，上海数据核心企业突破1200家，数据核心产业规模超过3800亿元。

来源：解放日报

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