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OEE(设备综合效率)即表现设备实际的生产能力相对于理论产能的比率,是一种独立的测量工具,用于监控、评估和提高生产过程的有效性。OEE是精益制造的基本概念之一,是生产工厂、生产单位、生产车间或单个工作站的关键绩效驱动因素。OEE越高,表明工厂的生产效率越高。
OEE的三大评价指标
1. 可用率(Availability)
可用率=实际工作时间 / 计划工作时间,它是用来考虑停工所带来的损失,包括引起计划生产发生停工的任何事件,例如设备故障、原料短缺以及生产方法的改变等。
2. 表现性(Performance)
表现性=理想周期时间/(操作时间/总产量),表现性考虑生产速度上的损失,包括任何导致生产不能以最大速度运行的因素,例如设备的磨损老化,操作人员的失误等。
3.质量(Quality)
质量指数=良品数量/总产量,质量指数考虑质量的损失,它用来反映没有满足质量要求的产品(包括返工的产品)。
OEE的作用与运用
我们运用OEE,因为它可以帮助我们跟踪和了解我们的生产过程。通过量化和可视化生产线和机器的所有损失,OEE展示了我们利用资源生产的产品,以及我们浪费的资源。换句话说,通过跟踪OEE,我们才开始了解工厂的真正潜力。
此外,它还有助于我们集中资源,更准确地指导我们改进维护策略,因为它向我们揭示了车间的情况以及实际问题是什么,例如由人员配备、材料供应、计划和转换等组织因素造成的损失。
OEE是一个简单但有效的概念,当我们用适当的方式运用它时,它才能发挥作用。首先,我们需要建立对价值和浪费概念的统一理解,并确定如何收集生产数据。其次,我们应该了解OEE能为公司带来什么好处,以便团队中的每个人都了解我们为什么决定实施这个概念。
当然,在大规模应用这个概念时,运行试点项目也很重要。最后,我们也需明白,OEE不仅是一个绩效指标,更重要的是,它是一个帮助我们持续改进的工具,让我们能够减少资源的浪费。
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